Tu pasión la creas con imaginación.

Ayer en una plática de café con un amigo, tomamos el tema de la pasión y recordaba las palabras de Tom Bilyeu que dicen algo como: la pasión es algo que traemos dentro pero nos cuesta reconocerla y demostrarla.

En otras palabras en la perspectiva de Bilyeu hay algo internamente que sabemos existe pero en ocasiones tenemos temor a demostrar y es así que buscamos una serie de caminos para encontrar explorar lo que está frente a nuestros ojos pero negamos.

Lo que me preguntaba era por qué si la pasión es algo que tenemos frente a nosotros, recurrimos al proceso de negación y la mantenemos oculta. La respuesta simple que doy, es la siguiente: por miedo.

Es el miedo a encontrarnos con la posibilidad de mostrar nuestro potencial pues al momento de conocer nuestra pasíón hasta cierto punto se nos agotan las excusas que nos han mantenido en un estado de inacción. Sí, hasta ese momento donde está todo oculto damos cuenta de que estamos en una búsqueda y si no hemos tenido los resultados esperados no es por otra cosa sino porque lo que hemos decidido no es lo nuestro pero cuando lo encontremos, decimos, entonces ya verá el mundo de lo que soy capaz.

Es así que lo anterior se vuelve un cuento de no acabar y nos enlazamos en actividades lejanas a lo nuestro que no deseamos dejarlo salir para brillar.

La otra perspectiva, la de mi amigo, es que la pasión es algo que uno crea, es algo en lo que debes trabajar constantemente que te va llenando como persona y permite crecer.

Al final del día, lo que aprendí es que cualquiera de los dos caminos se han recorrido y han llevado a los conductores a encontrar su pasión y vivirla sinpretextos. ¿Cuál es tu pasión?

Sin miedo. ¿Qué harías hoy para crecer y hacer tu sueño realidad?

Frente a grandes sueños y planes que tenemos, hay un enemigo en la batalla, este enemigo es el miedo.

El miedo se representa como esa voz interior que no permite tomemos acción aún cuando según nosotros confíamos en nuestro plan.

Piensa en los muchos planes que has tenido a lo largo de los años. Planes a los cuales has dedicado tiempo trazando el posible camino e incluso los posibles resultados pero a la hora de la ejecución, te has detenido pues encuentras muchos pretextos para darle cabida a tus miedos abdurdos.

Y es que si analizamos detenidamente, muchos de esos miedos son infundados, son creencias sin sustento pero que nos frenan y limitan para alcanzar lo que deseamos.

Una de las razones por la cuales eso pasa es porque queremos seguir en nuestra zona de confort, es porque pareciera que es más sencillo respetar las formas que hasta hoy conocemos en lugar de confrontar eso que tenemos enfrente y escribir nuestra historia, una gran historia.

Reflexiona sobre las historias que te has contado, las cosas que te dices y limitan a alcanzar tus sueños, esas historias que no tienen sustento y son imaginarias porque si logras verlas así, seguramente tomarás los pasos necesarios para cambiar de rumbo e ir a los lugares que siempre has querido, hacer las cosas.

Así que preguntante, qué harías hoy en el entendido de que el miedo no se irá pero que tú tienes el control de tu vida y que deseas escribir una historia que te encantará leer una y otra vez.

No es un problema de falta de recursos sino de falta de ingenio.

Nos despertamos y nos decimos que si tuviéramos cierta condición, las cosas en nuestro día y vidas serían diferentes.

¿Cuántas veces te has dicho, si tuviera esto, haría tal y cual cosa? Si viviera en tal país, conseguiría estos o aquellos resultados que en donde estoy no los tengo. Si tuviera una licenciatura por tal universidad, obentdría un buen trabajo. La lista sigue y sigue.

Aún cuando creo que hay ciertas condiciones en nuestros ambiente que nos permiten desarrollarnos de una manera más fluida esto no quiere decir que al no tenerlas, no podamos buscar la manera de tener esas condiciones y desarrollarnos. 

El problema no es cuestión de los recursos, es un problema de ingenio, de inventiva como lo afirma el autor estadounidense Tonny Robbins. En otras palabras, deberíamos tratar de cómo usar los recursos con los que contamos en lugar de limitarnos por aquellos con los que no contamos.

Desafortunadamente lo anterior es un círculo en el que muchos se encuentran y donde los respuestas parecen preguntas. Por lo tanto, cuando tenemos un listado largo de interrogantes, lejos de clarificar el camino, lo volvemos más nebuloso.

Posiblemente sea por ese afán de llegar tan alto sin un plan o estrategia que nos marcamos, que a veces nos olvidamos que para llegar al segundo piso por las escaleras debimos de pisar el primer escalón. Es cuando olvidamos ese simple principio que nos parece imposible llegar a nuestra meta.

Y cómo no habría de serlo, ¿Cuántas ocasiones has pensado en llegar del primer al segundo piso sin escalera o sea, sin un plan? No creo que sean muchas pero eso es lo que hacemos cuando plantemos nuestas metas u objetivos, nos saltamos pasos y al ver el reto tan enorme de ir a in segundo piso sin escalera, lo más fácil es dejar sueño atrás.

No sientas lástima por mi. Ayúdame a salir adelante.

En muchas ocasiones que sentimos que las cosas no van bien, tomamos actitudes destructivas. Actitudes que lejos de ayudarnos a superar el problema que tenemos enfrente, nos hunde más.

El problema no es solamente el cómo nosotros nos estamos afectando internamente si se quedara el conflicto con nosotros sino cuando compartimos la mala experiencia con alguién cercano y éste nos ofrece un hombro en el cual podemos sacar nuestra frustración, enojo, tristeza temporalmente pues el problema de cualquier manera si no lo enfrentamos, seguirá.

Con lo anterior no quiero decir que no es importante contar con gente cercana pero esas personas deberían estar a nuestro lado como lo sugiere Tom Bilyeu, para motivarnos a diseñar un plan que nos ayude a sacarnos del problema y no para simplemente sentir lástima por nuesta situación.

Lo que dice Bilyeu lo comparo con el probervio chino: "Deme un pez y cenaré esta noche, enseñame a pescar y cenaré siempre" porque al final del día lo que requerimos es crecer y con esa palmadita en la espalda recibida, lo único que logramos es sentirnos mejor temporalmente y no permanentemente que es lo que busca Bilyeu.

Una parte interesante de este tipo de actititudes en donde buscamos empatar con gente, es que si analizamos bien, seguramente esa persona en la que buscamos confort, está en una posición similar a la nuestra. En otras palabra es una persona que al también dar confort, lo busca pero al entrar en ese círculo seguramente no hay acciones concretas que ayuden a crecer que al final de cuentas es lo que necesitamos.

Aunque parezca dura y sin sentimientos la afirmación, lo que requerimos a nuestro lado es personas que nos den dirección y no confort, que nos ofrezcan trabajo y no descanso, que nos ayuden a crecer y no a conformar. ¿Quién es esa persona en tu vida?

¿Cuál es tu motor en la vida? Define tu porqué y brilla.

¿Quieres tener mucho dinero y crear una empresa o proyecto exitoso? ¿Deseas ser reconocido ampliamente por un grupo de personas que a más allá de tus amigos? ¿Quieres cambiar según tu las circunstancias de tu país, empresa, casa, etc.?

Seguramente en tu mundo estás respondiendo que ya lo estás haciendo. Sería raro preguntar a alguién a alguna de las preguntas anteriores y recibir un NO. Lo interesante es encontrar el motivo por el cual lo hacemos. ¿Y por qué sería interesanste entrar en esa discusión interna?

Sería interesante entrar en esa discusion porque seguramente eso nos permitiría ver cuan cercanos estamos a sentirnos completos en relación a nuestro crecimiento personal. En otras palabras podremos determinar si hay avance en lo que estamos haciendo pues en muchas de las ocasiones nos preguntamos sobre la falta de resultados o resultados magros a esfuerzos extraordinarios que según nosotros hacemos.

Lo anterior es posiblemente consecuencia de la falta de un motivo real como lo señala Simon Sinek. El argumenta que hacerte la pregunta del porqué te dará un motivo para a inspirarte y moverte sin parar no importando las condiciones que haya a tu alrededor.

Al tiempo, seguramente encontrarás estrategias para seguir si ese motivo es suficiente para lograr tu misión en la vida de otra manera será fácil dejar las cosas atrás y constantemente estar en una lucha interna donde tienes a tus pequeñas voces diciéndote SI y NO. Para ponerlo de otra forma, esta puede ser la razón por la cual dejamos actividades a la mitad cuando según nosotros era algo que realmente deseabamos hacer.

La tarea es pues determinar nuestro porqué en conexión a una actividad en particular y analizar si esa razón es suficiente para luchar y lograr nuestro objetivo.






De no estar logrando ese desarrollo interno,

¿Cómo ganarle a esta era de distracción? Olvídate de social media y enfócate.

Hoy estamos en una época en donde constantemente somos bombardeados por distractores. Piensa en tu teléfono móvil, por ejemplo. Es difícil imaginar en estos tiempos que alguna persona salga sin lo que se ha vuelto el acompañante número uno de muchos de nosotros. Lo anterior puede no ser un problema en sí sino la cuestión tiene que ver con nuestro comportamiento de disponibilidad todo el tiempo. Ante una llamada, un mensaje de texto, una alerta de alguno de los servicios as lo que estamos inscritos, es suficiente para que nos movamos de nuestra actividad y pongamos atención algo que en la mayoría de las veces tiene una importancia secundaria. Pero el teléfono no es el único que nos distrae, pienso también en tu compañero de trabajo que va a tu escritorio con la intención de iniciar un plática cuando estás trabajando en un proyecto; en el correo electrónico que debes de revisar constantemente; en tus salidas a fumar; en todo aquello que te distrae de lo que es importante.

Para revertir lo anterior el autor Cal Newport, profesor de Ciencias Computacionales en la universidad Georgetown en Estados Unidos propone lo que nos enfoquemos en lo que denomina Deep Work que al tiempo es el título de su más reciente libro.

Newport suguiere que aquella persona con la fuerza para concentrarse en este mundo de distracciones, será la persona que brillará. También menciona que este tipo de personas se han vuelto escazas y las empresas u organizaciones estarán buscándoles constantemente con la idea de obtener resultados relevantes.

De lo que Deep Work trata es de que tomemos tiempos en los cuales trabajemos de manera ardua en ciertos proyectos sin acceso a teléfono, sin revisar correo electrónico cada hora, en otras palabraa sin estar disponible para todos y para todo en tiempos específicos que uno marque y que en voz de Newport no son mayores a cuatro horas al día en promedio.

Newport quien no tiene una cuenta de social media, escribe constantemente en su blog además de tener tiempo para escribir en sus libros sin contar sus obligaciones como profesor universitario. Lo anterior a pesar de su corta edad.

Aunque lo que sugiere Newport suena complicado, más complicado es no tener los resultados que deseamos así que es tiempo de dedicar nuestra concentración y energía a proyectos que nos ayuden a producir y crecer y en la medidad de lo posible convertirnos en esas especies raras en este mundo de distracciones.

Quitándonos los límites que no nos dejan crecer.

Muchas veces no encontramos oportunidades frente a nosotros. En ocasiones las tomamos pero ne muchas otras, preferimos dejarlas ir a pesar de que en algún momento pudimos haber hecho frente al reto y sacar el proyecto avante.

¿Por qué pasa eso? ¿Por qué dejamos el sueño atrás cuando nos supimos dueños de la situación? Hay varias respuestas a este par de preguntas y hoy hago referencia a Tim Grover quien es un entrenador de atletas de la talla de Michael Jordan y Kobe Bryan cuyo libro "Implacable" da cuenta del tipo de personalidad que sugaremente seguimos y que marca nuestros resultados.

Grover explica que en los atletas ve tres tipos de personalidades (Coolers, Closers, Cleaners). Los primeros son los seguidores, son aquellos que siguen instrucciones y pueden tener un buen papel en su rol sin embargo no son responsables del resultado final. Los segundos son aquellos quienes pueden tener un excelente papel siempre y cuando tenga una excelente guía que les permita llegar a su objetivo. Los terceros son aquellos que tienen una adicción por ganar y quienes toman la responsabilidad del resultado.

Con lo anterior, es posible empezar a vernos y ubicarnos en alguna de estas tres posiciones o incluso en el borde entre una y otra. Lo más relevante que apunta Grover es el precio que se debe de pagar para ser un Cleaner. Grover menciona que la mayoría de las veces, quienes optan por llegar a ser uno de los anteriores, se vuelven seres solitarios pues su enfoque en lo que deben de hacer es tal, que pareciera que todo lo que no tiene que ver con ello es inexistence. La actitud de un Cleaner pudiera describirse como arrogante e insensible pues el foco es el resultado que tiene en mente antes de las complacencias en los que muchos caemos en muchas de las veces y que son motivo para dejar de perseguir nuestas metas o crecer a un nivel superior al que estamos.

Al tiempo, lo que plantea Grover me parece muy relevante para determinar si estamos dispuestos a pagar el precio en el entendido que tengamos la intención de llegar a ser un Cleaner. También me parece interesante esta perspectiva para entender a ciertas figuras a nuestro alrededor y determinar su posición en un determinado rol con base a los tres tipos propuestos por Grover.

Me quedo con la oportunidad de reflexionar sobre mi posición y también sobre mi actitud hacia los resultados esperando tener un veredicto del por qué en donde estoy y si existe motivo suficiente para moverme de lugar en el cual me encuentro.